| |
10. Kvalitetssikring og implementering
10.1. Centralisering af ALS-behandlingen
10.2. Implementering og økonomiske forudsætninger
10.3. Kvalitetssikring
10.4. Revision af referenceprogrammet, ALS-database
Det er som anført arbejdsgruppens mål, at dette referenceprogram kan anvendes
som overordnede retningslinier, idet det har defineret et kvalitetsniveau, der er
ønskeligt på landsplan. Arbejdsgruppen finder det væsentligt, at
diagnosticering af ALS-sygdommen, behandlingen/plejen og informationen, der tilbydes
patienterne, foregår på et højt fagligt niveau, og at der tilstræbes
en høj grad af patienttilfredshed.
10.1. Centralisering af ALS-behandlingen
Sundhedsstyrelsen anbefaler i den seneste betænkning33, at ALS-behandlingen samles i et
tværamtsligt samarbejde, idet det vurderes, at behandlingen forudsætter
særlig interesse og erfaring.
Arbejdsgruppen er enig i denne betragtning. Da ALS er en forholdsvis
sjælden sygdom, vil det ud fra en ressourcemæssig synsvinkel være mest
hensigtsmæssigt kun at have ét ALS-behandlerteam inden for et afgrænset
geografisk (tværamtsligt) område, afhængig af tranportafstand. Med en
sådan struktur vil et større erfaringsgrundlag kunne erhverves samtidig med, at
alle ALS-patienter i Danmark kan sikres en behandling og rådgivning, der opfylder en
række kvalitetskrav.
En forudsætning for optimal behandling er tillige aktiv forskning
indenfor området. Dette opnås bedst ved en samlet forskningsindsats på
få udvalgte afdelinger.
10.2. Implementering og økonomiske forudsætninger
En af forudsætningerne, for at dette referenceprogram implementeres i den daglige praksis,
synes således at være til stede, idet der allerede ved flere neurologiske afdelinger
er etableret et ALS-team. Tværamtslige aftaler mellem de ansvarlige ledere og de
neurologisk afdelinger må danne baggrund for etableringen af yderligere ALS-centre til et
antal mellem 5 og 7 på landsplan. Hvorvidt forankringen af de allerede eksisterende
ALS-team med de beskrevne funktioner og oprettelsen af de neurologiske daghospitalsafsnit vil
kræve tildeling af økonomiske ressourcer må vurderes lokalt.
Centraliseringen af ALS-behandlingen vil samtidig give mulighed for at lade en nuværende
ALS-konsulentforsøgsordning, oprettet af Institut for Muskelsvind i samarbejde med
Socialministeriet, overgå til det offentlige sundhedssystems regi. Arbejdsgruppen finder,
at denne integration vil være en fordel såvel organisatorisk som
kompetancemæssigt.
10.3. Kvalitetssikring
Som led i den regionale kvalitetssikring af ALS-indsatsen vil det være naturligt at
formulere standarder, der nødvendigvis vil variere afhængig af de
amtslige/tvær-amtslige forhold. Disse standarder kan vedrøre: funktionsbeskrivelse
for de enkelte faggruppers indsats, daghospitalets funktion for ALS-patienten, ventetider i
systemet (indkaldelse til ambulante eller indlæggelsesundersøgelser), den
diagnostiske sikker-hed, informationsniveauet til patienten og øvrige behandlere,
samarbejdsrelationer og undervisningstilbud, den terminale fase etc.
10.4. Revision af referenceprogrammet, ALS-database
Dansk Neurologisk Selskab har taget initiativ til udarbejdelsen af aktuelle referenceprogram,
der vil blive distribueret til alle neurologer samt til relevante grupper af potentielle
ALS-behandlere, såvel i hospitalsregi som i den primære
social-og sundhedstjeneste.
Når referenceprogrammet skal revideres inden for 5-8 år, bør der
tilvejebringes mere præcise data om, hvordan de overordnede kvalitetsmål er
opfyldt i de enkelte tværamtslige ALS-teams. Dansk Neurologisk Selskab kunne i samarbejde
med det nystiftede Selskab for Forskning i Amyotrofisk Lateral Sklerose overveje at etablere en
forskningsmæssig registrering af alle ALS-patienter, i lighed med Skleroseregistret, der
vil kunne være med til at danne baggrund for denne evaluering af referenceprogrammet.
33 Specialeplanlægning og lands- og landsdelsfunktioner i sygehusvæsenet.
Sundhedsstyrelsen 1996.
| |
 |